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Alineamiento con la Propuesta de Valor
¿Qué vendemos? ¿Qué servicio brindamos?
Vendemos soluciones de energía para el rubro automotriz para satisfacer las necesidades de los clientes finales.
Brindamos una opción de negocio para generar ingresos familiares.
Vendemos baterías para autos, moto taxis, moto furgones, motocicletas, montacargas y apiladores eléctricos, golfcar.
Brindamos venta de baterías nuevas, maquila, diagnóstico, instalación, distribución, post venta, compra batusa.
Vendemos energía a través de baterías. Las baterías que vendemos pueden ser automotrices, industriales, motocicletas, motos y golf car.
También vendemos soluciones de energía para el rubro de motocicletas e industrial.
Vendemos el tiempo de experiencia que tenemos en el mercado.
¿Quiénes son mis clientes?
Distribuidores de baterías, lubricentros, casas repuesteras, tiendas de vehículos y Talleres.
Toda persona que tenga un auto, mototaxi, moto furgón o motocicleta.
Tiendas especializadas, repuesteros, lubricentros.
Los negocios baterilleros, talleres, deliverys, concesionarios de venta de autos y motos.
Personas o empresas que necesitan baterías para su uso o comercialización para generar ingresos para sus negocios.
Socios que les interesa distribuir baterías de a través de la empresa peruana más importante del rubro.
Empresas que necesitan algún tipo de baterías para su flota u operación logistica (entrada y salida)
En el caso del usuario final encontramos a los clientes que tienen experiencia por la marca propia o referida, los cuales siempre compran ETNA.
¿Qué valoran los clientes? ¿Qué les interesa?
Valoran la calidad del Producto y la Marca.
Rentabilidad, rapidez y servicio post venta (distribuidores).
Relación Calidad – Precio (clientes finales).
Efectividad, atención personalizada y asociación para crecimiento del negocio.
¿En qué somos diferentes? ¿Qué nos hace únicos?
Marca líder de 90 años de trayectoria, lideres en innovación.
Marca Peruana que impulsa el crecimiento del negocio.
¿Cuáles son nuestros objetivos?
Volúmenes (soles y dólares)
Cobranza
Asertividad
Mix Venta
Desarrollo cartera
PPU
Participación (mercado y punto de venta)
Diagnóstico
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Definición de Factores Críticos de Éxito
¿Qué debemos seguir haciendo?
Mantener alto nivel compromiso, aperturarnos a los cambios y seguir innovando.
Seguir desarrollando proyectos de mejora continua, capacitación permanente y estudios de mercado.
No perder de vista lo que hacen las demás marcas.
Desarrollo de nuevos negocios y ampliar nuestra cartera de clientes.
Debemos seguir innovando en la mejora de nuestro producto para la satisfacción de nuestros clientes.
Debemos seguir mejorando el trabajo en equipo y mantener el liderazgo.
Gran compromiso del área comercial a pesar de la coyuntura.
Seguimiento continuo al acuerdo de los clientes.
¿Qué debemos dejar de hacer?
Ampararnos en excusas, ser renuentes a escuchar críticas constructivas.
Procrastinar, poner objetivos inalcanzables.
Debemos dejar de hacer en atender con lentitud a nuestros clientes.
No comunicar oportunamente la necesidad del cliente.
¿Qué debemos comenzar a hacer?
Gestión en el PDV, planificar adecuadamente las visitas y proponer soluciones.
Alinear a todo el equipo para que se sienta que trabajan en una misma empresa.
Debemos trabajar en equipo con las otras áreas.
Mejorar la comunicación de nuestros vendedores con el cliente. Ser efectivos en lograr generar valor.
Estandarizar procesos de venta.
Aumentar la velocidad de atención de los clientes.
Implementar buenas prácticas.
Comunicar efectivamente propuestas de mejora.
Plan de acción
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